Inaugurato stamani il Festival della Salute a Pietrasanta.

DOPPIO FESTIVAL. Sono state centinaia le presenze registrate al Festival della Salute Junior, ospitato negli scorsi giorni alla Versiliana. E adesso si cerca di replicare con il Festival “per grandi” aperto questa mattina a Pietrasanta.

MENO RISORSE. “Il Festival è l’occasione per fare il punto sulla sanità nella nostra Regione in un momento di transizione – ha detto l’assessore al diritto alla salute Marroni– Nei prossimi anni ci troveremo a fare i conti con il 10% di risorse in meno destinate alla sanità. Questo implica una riorganizzazione del sistema regionale, sul quale stiamo già lavorando, nell’ottica di un risparmio che però non implichi un sacrificio di servizi ed eccellenze”.

MEDAGLIA A SASSOLI. Il sindaco di Pietrasanta ha salutato con entusiasmo la kermesse “un’occasione preziosa per dialogare dell’eccellenza medica in modo divulgativo ed accessibile, – ha detto – e per fare il punto sulle scelte politiche attuali in tema di sanità e sulle ricadute della spending review”. Inoltre dal palco di piazza dello Statuto il primo cittadino ha omaggiato il direttore uscente dell’Asl 12, Giancarlo Sassoli,con una medaglia di bronzo realizzata dagli artigiani locali, a testimonianza “del consenso affettivo da lui raccolto in dieci anni di attività”.

L’appuntamento. Torna il festival della salute. Con il cambio di location

Arriva il collegamento video tra la culla di San Reggiano e la Misericordia di Firenze.

IL PROGETTO. È stato presentato oggi nella sede della Misericordia di Firenze: un nuovo progetto “Culla per la vita” è un’alternativa in più offerta a tutte le donne, italiane e straniere, che per qualche motivo decidono di non partorire in ospedale e, trovandosi in difficoltà, non vogliono tenere il figlio appena nato. Il progetto nasce per cercare di bloccare definitivamente il fenomeno di abbandono dei bimbi. “Purtroppo anche se siamo nel terzo millennio – ha detto Andrea Ceccherini, provveditore della Misericordia di Firenze – assistiamo ancora a gesti sofferti di donne che pensano di essere sole e senza tutele e non possono o non vogliono tenere il figlio. Viene offerta anche questa possibilità, che deve essere comunque considerata come soluzione estrema”.

DONNE STRANIERE. I volantini del progetto, diffusi in tutta al città, sono stati redatti in nove lingue diverse, questo proprio per ampliare l’opportunità anche alle donne straniere. Nel volantino però è indicato a chiare lettere che per legge si può partorire in assoluto anonimato in qualunque struttura pubblica idonea.

LA CULLA. La “Culla per la vita” è in funzione nella parrocchia di San Remigio, nel cuore di Firenze, già dal 2006. Consiste in un piccolo vano termicamente protetto al quale si può accedere dall’esterno attraverso un vetro infrangibile che si apre dopo aver premuto un pulsante. E’ dotato di un sistema di allarme e di una telecamera collegata a un monitor remoto posto nei locali della Misericordia di Firenze. Questo collegamento video permetterà di rendere l’intervento in soccorso del neonato ancora più tempestivo, il personale volontario della Misericordia, attivo 24 ore su 24, potrà così immediatamente attivarsi e trasferire il piccolo nel reparto di neonatologia dell’ospedale pediatrico Meyer.

L’indagine della Dda di Firenze ha portato al sequestro di alcuni locali romani e di quaranta chili di droga.

L’OPERAZIONE. I carabinieri di Firenze hanno condotto un’indagine nei confronti di alcuni esponenti di un’organizzazione legata all’ndrangheta calabrese nelle province di Roma, Catanzaro e Reggio Calabria. Questa organizzazione si sarebbe occupata dell’importazione, della produzione e dello spaccio di droga.

GLI ARRESTI. L’indagine ha portato nei giorni scorsi all’esecuzione di sette misure di custodia cautelare in carcere. Inoltre è stato fatto un sequestro preventivo per un ristorante e un centro benessere di Roma.

IL SEQUESTRO. La Dda fiorentina ha anche sequestrato quaranta chili di cocaina e  metamfetamina. Sei delle persone arrestate erano, infatti, dei corrieri internazionali.

Tutti in coda (con tanto di colazione) per l’Iphone 5.

IN CODA DALLE 7 DEL MATTINO. C’erano circa seicento persone in coda questa mattina alle 7 fuori dal centro commerciale I Gigli, in attesa dell’apertura di Corte Tonda.

LA CARICA DEI MILLE. Alle 8, quando Apple Store ha iniziato la vendita degli attesissimi iPhone 5, la coda si era allungata a circa mille persone. E non era finita qua.

E ANCORA… Perché alle 9, orario di apertura del centro commerciale, la coda era salita a circa 1.500 persone.

ALL’ASSALTO DELL’IPHONE. Nel corso della mattinata la fila è andata poi smaltendosi ma – spiegano dal centro commerciale – si prevede coda per l’intera giornata per l’accesso allo Apple Store. L’assalto all’iPhone 5, insomma, continua.

LE IMMAGINI:

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L’unione fa la forza. Anche nel settore dei servizi, specie in un periodo in cui le casse comunali languono a causa dei ripetuti tagli alla spesa pubblica.

RISPARMIO E QUALITA’. E’ la filosofia che sta alla base dell’accordo presentato stamani da Anci e Legacoop Servizi Toscana e rivolto ai Comuni che vogliono gestire insieme i servizi locali del Facility Management come la pulizia e la manutenzione degli edifici e delle aree verdi. L’obiettivo è semplice: fare squadra per affontare il periodo di austerità, risparmiando sui costi senza rinunciare alla qualità dei servizi.

L’ACCORDO. La strada indicata dal protocollo è l’aggregazione in forma associata della gestione dei servizi, che bene si inserisce nel quadro complessivo del riassetto istituzionale previsto in Toscana, ma aperta anche a quelle amministrazioni che ancora non fanno parte delle Unioni dei Comuni, già attive in alcuni territori. Anci e Legacoop Servizi forniranno ai Comuni  un supporto tecnico, un modello di riferimento gestionale e anche contrattuale e con il supporto del Dipartimento di Scienze aziendali dell’ateneo fiorentino, forniranno alle amministrazioni interessate un sistema basato su bandi di gara pubblici che le metta in grado di monitorare il conseguimento degli obiettivi definiti, e di essere parte attiva non solo nella programmazione ma anche nel governo e nella gestione dei servizi.

NUOVO MODELLO DI GESTIONE.  “Nell’accordo che stiamo ultimando – spiega il direttore generale di Anci Toscana Alessandro Pesci –  i Comuni troveranno un valido strumento per perseguire al meglio la propria missione di servizio nei confronti dei cittadini. Tre sono le direttrici lungo cui dovremo muoverci per far questo, ovvero: attivare iniziative di informazione e sensibilizzazione degli enti sul Facility management; organizzare corsi di formazione e fornire assistenza per quanto riguarda la parte contrattuale”.  “L’esternalizzazione dei servizi – commenta il presidente di LegaCoop Servizi Toscana, Angelo Migliarini – è destinata a crescere con la crisi. Pensiamo solo che tra il 2007 e il 2011 il mercato del Facility in Italia è aumentato del 60% mentre il mercato della sola esecuzione di opere pubbliche calava del 34%.  L’intesa avrà il merito di cambiare e migliorare il rapporto tra enti pubblici e fornitori di servizi trasformandolo in una partnership basata su fiducia e trasparenza, in cui le due parti si riconoscano come soggetti paritetici e necessari, alleati per investire su progetti sentiti come beni comuni”.

LA RICERCA. L’accordo prende le mosse dai risultati della ricerca “Il processo di acquisto dei servizi di Facility management dei Comuni di medie dimensioni” commissionata da Legacoop Servizi Toscana, Cooplat e Cooperativa l’Arca e condotta da una équipe della facoltà di Scienze aziendali dell’Università di Firenze sotto la guida del professor Simone Guercini. La ricerca ha coinvolto 16 Comuni toscani di medie dimensioni interpellati sulle modalità di gestione adottate per i servizi. Dallo studio, basato su interviste e focus group, emerge che i 3/5 dei Comuni ascoltati hanno optato per una gestione mista in cui outsourcing e insourcing si integrano in base alle competenze disponibili all’interno delle amministrazioni e alle specificità dei servizi. “Laddove si esternalizza il servizio, molti Comuni dichiarano di avvertire un problema di controllo sull’operato dei fornitori esterni e sulla possibilità di verificare i risultati a lungo termine. – spiega Guercini – Criticità che il protocollo di intesa può aiutare a superare, gettando le linee di una visione globale di carattere manageriale della gestione del Facility”,