Servizi all’infanzia a rischio saturazione. A rimetterci potrebbero essere sempre più i figli del ceto medio. A lanciare l’allarme è Valentina Ghetti, dell’Istituto per la ricerca sociale, stamattina durante un convegno organizzato da Legacoopservizi Toscana nell’ambito della manifestazione “Dire e Fare”, in corso alla Fortezza da Basso.

POLARIZZAZIONE. “Si rischia una polarizzazione dell’offerta dei servizi all’infazia che lascerebbe scoperta la fascia intermedia della popolazione – ha spiegato Ghetti – con le famiglie più povere sempre più orientate verso le strutture pubbliche e quelle più ricche verso le strutture private. Ciò comporterebbe una scopertura sempre maggiore del ceto medio”. Attualmente il tasso di copertura dei servizi all’infanzia è il 17,8% a livello nazionale, mentre la Toscana è dieci punti percentuali sopra a questo dato.

RETTE. Ma già oggi le famiglie hanno sempre più difficoltà a pagare le rette, come ha ricordato la responsabile del settore Cooperazione sociale di Legacoopservizi Eleonora Vanni. “E contemporaneamente – ha detto Vanni – anche le cooperative che gestiscono strutture dedicate all’infanzia vivono una difficoltà di non poco conto: si trovano di fronte a basi d’asta inadeguate”. Anche per questo Legacoopservizi Toscana auspica “maggiori investimenti sulla rete integrata dei servizi e un governo del sistema che comprenda l’intera fascia di età prescolare, basandosi anche su una “flessibilità organizzativa” che sostenga risposte adeguate al cambiamento dei bisogni”.

NUOVI TIPI DI FAMIGLIA. Il modello tradizionale di famiglia, infatti, è sempre più spesso soppiantato da altri tipi di nuclei familiari, “coppie giovani senza figli – spiega Silvana Salvini, direttrice del Dipartimento di Statistica dell’Università di Firenze – famiglie mono-genitori, ricostituite, famiglie degli anziani e dei ‘nidi pieni’, dove i giovani adulti restano in casa con mamma e papà. Queste nuove famiglie non rappresentano più casi particolari, ma sono sempre più un fenomeno quotidiano a cui bisogna dare risposta”.

PUBBLICO&PRIVATO. Secondo l’assessore all’educazione Rosa Maria Di Giorgi una risposta può arrivare dalla collaborazione delle realtà pubbliche con i privati. “Se non ci sono più posti nelle strutture pubbliche, lasciamo i bambini a casa? Questa non è una soluzione. Una risposta è il rapporto pubblico-privato, che a Firenze sta dando risultati interessanti. Un’altra – ha aggiunto Di Giorgi – sono gli asili aziendali, su cui come Comune stiamo lavorando molto”.

COOP. Un’altra soluzione è stata sottolineata dai rappresentanti delle cooperative presenti all’iniziativa (ArsiCoop, Consorzio sociale Costa toscana, cooperativa Koiné e Consorzio Metropoli): “valorizzare il ruolo sussidario delle cooperative sociali, che vanno viste non solo come possibili partner per coprire i buchi del sistema ma come gestori e garanti di servizi di qualità”.

Circa 1.200 occupati, poco più di 300 uomini e oltre 800 donne, 21 realtà associate, più di 27 milioni di euro di fatturato annuo. Domani sera il Consorzio di Cooperative sociali Co&So Firenze presenta il bilancio 2009. E lo fa con una cena con spettacolo animata dalla “Iena” Andrea Agresti, nei locali della Fondazione Spazio Reale, a San Donnino. Alla serata parteciperà, oltre ad oltre 400 dei 1.100 associati, l’assessore alle politiche sociosanitarie Stefania Saccardi. Atteso per un saluto anche il sindaco Matteo Renzi.

LA SERATA. La serata avrà inizio alle 20 con l’aperitivo di benvenuto, alle 20.45 la cena vera e propria, con i saluti di Francesca Bottai, direttore del Consorzio. Poi ci penserà Andrea Agresti a intrattenere gli ospiti, duettando con il presidente di Co&So Lorenzo Terzani e l’assessore Saccardi. Infine la presentazione dei dati del bilancio, poco prima del dessert e dello spettacolo di cabaret di Agresti.

LA STORIA. Il Consorzio CO&SO nasce nel marzo 1998 in forma di cooperativa sociale. Da Giugno 2002 la ragione sociale si modifica in CO&SO Firenze. Nasce aggregando imprese sociali e cooperative impegnate sul territorio fiorentino a promuovere e sostenere concretamente una nuova cultura di cittadinanza e di welfare, una cultura capace di rispondere a scenari politico-sociali in continuo mutamento e ad intervenire sia nelle aree di bisogno tradizionali che in quelle emergenti.

UN PO’ DI NUMERI. Oggi il Consorzio Co&So conta circa 1.200 occupati, di cui il 75% circa assunto a tempo indeterminato. L’età media è di poco più di 37 anni e anche i membri dei Cda sono sotto la soglia dei 40. Sono 330 le persone occupate nel settore dell’educazione, per la maggior parte donne, mentre un numero poco inferiore lavora nella cura dei disabili e degli anziani, settore nel quale la percentuale di personale straniero supera la media (16%).

OCCUPATI. In termini di occupati l’area inclusione sociale e lavorativa è la più numerosa (407 lavoratori), di cui il 22% è rappresentato da categorie svantaggiate. Più ridotta la fetta di occupati in ambito di cultura e formazione (129): per i due terzi si tratta di laureati.

È andato a buon fine il trapianto di cuore e di rene effettuato tre mesi fa su una donna di 39 anni che già, sedici anni prima, aveva subito un altro trapianto dell’organo cardiaco. La donna aveva cominciato a soffrire di cuore nel 1994 dopo la gravidanza.

QUANDO. L’intervento che ha salvato la vita ad una giovane donna di 39 anni, è stato effettuato all’ospedale di Siena tre mesi fa.

INTERVENTO RIUSCITO. Adesso, a distanza di mesi, i medici fanno sapere che l’operazione, nella quale sono state coinvolte 40 persone per ben 16 ore, è andata a buon fine.

STORIA. La donna, già sedici anni fa, aveva subito un trapianto di cuore a causa di una malattia cardiaca che si era presentata subito dopo la gravidanza. Dopo alcuni anni, poi, la signora ha avuto una ricaduta ricominciando a soffrire di cuore e riportando una grave insufficienza renale che l’ha costretta alla dialisi. Durante un ricovero, la donna era andata in arresto cardiaco e da quel momento è stato inevitabile optare per il trapianto di cuore e di rene.